螺旋鋼管廠應該在減少能(néng)源消耗、降低生産(chǎn)成本上下功夫，不搞低水平的同質(zhì)化競争，開發螺旋鋼管新(xīn)品，拓展高端市場，進一步提升市場占有(yǒu)率。目前，國(guó)内的螺旋鋼管生産(chǎn)還有(yǒu)很(hěn)多(duō)潛力待挖。例如，我國(guó)螺旋鋼管生産(chǎn)的能(néng)耗比歐美國(guó)家和日本要高;一些螺旋鋼管廠的勞動效率也不高，設備利用(yòng)率低，有(yǒu)的螺旋鋼管廠産(chǎn)能(néng)利用(yòng)率不到70%。此外，現在我國(guó)每年還須從國(guó)外進口1000多(duō)萬噸螺旋鋼管，其中(zhōng)大部分(fēn)是高端産(chǎn)品;部分(fēn)螺旋鋼管廠對産(chǎn)品的認證不重視，産(chǎn)品很(hěn)難打入國(guó)際市場。由此可(kě)見，有(yǒu)條件的螺旋鋼管廠可(kě)以在差異化産(chǎn)品的研發上下功夫，填補國(guó)内空白，擯棄低水平同質(zhì)化的惡性競争，淨化、規範、完善螺旋鋼管市場。
螺旋鋼管廠銷售方式還須不斷創新(xīn)，以适應變化的市場環境。現在一些螺旋鋼管廠的銷售方式還比較單一、傳統。以H型鋼為(wèi)例，螺旋鋼管廠在訂貨上還是傳統的“批量訂貨”，不達到一定的批量不予訂貨。在以前“賣方市場”的環境下，螺旋鋼管較為(wèi)緊缺，螺旋鋼管廠可(kě)以将小(xiǎo)批量、多(duō)品種需求的客戶排斥在外，而如今螺旋鋼管市場成為(wèi)“買方市場”，螺旋鋼管廠的銷售方式也必須變化，應根據用(yòng)戶的需求，适度備貨，設有(yǒu)一定的庫存量，特别是一些特殊品種規格的H型鋼，以滿足客戶對小(xiǎo)批量、多(duō)品種的需求。其實，這也是在營造、培育市場需求，對螺旋鋼管廠擴大市場占有(yǒu)率十分(fēn)有(yǒu)利。